Verksamhetsbidrag för konstnärssammanslutningar

Verksamhetens konstnärliga kvalitet och genomslagskraft

1. Bidragsmottagarens verksamhet bygger på konstnärlig professionalitet, erfarenhet och kompetens.
2. De konstnärliga produktioner som ingår i bidragsmottagarens verksamhet (föreställningar, utställningar, evenemang m.m.) har genomförts på ett professionellt sätt. Valet och genomförandet av innehållen grundar sig på fastställda kriterier för konstnärlig kvalitet.
3. Publik- och deltagarantalet för de konstnärliga produktioner som ingår i bidragsmottagarens verksamhet är ändamålsenliga i förhållande till verksamhetens omfattning och mål.
4. Bidragsmottagaren är en lokalt betydande aktör inom sitt konstområde och/eller verksamheten stärker mångfalden inom konstområdet, konstens förnyelse samt möjligheterna för nya aktörer och konstnärer.

Utveckling av verksamheten och samarbete med andra aktörer

1. Bidragsmottagaren utvärderar regelbundet sin verksamhet och utnyttjar resultaten av utvärderingen för en målinriktad och långsiktig utveckling av verksamheten.
2. Bidragsmottagarens utvecklingsmål samt planen för hur de ska genomföras och följas upp är realistiska och ändamålsenliga.
3. Bidragsmottagaren samarbetar på ett målinriktat sätt med andra aktörer på lokal nivå samt, beroende på verksamhetens art, på regional eller nationell nivå.
4. Bidragsmottagaren identifierar och utnyttjar nätverk och partnerskap som är ändamålsenliga för verksamheten och som stärker verksamhetens kvalitet, genomslagskraft eller tillgänglighet.

Hållbar finansieringsgrund och administrativ funktionsförmåga

1. Bidragsmottagarens övergripande ekonomiska situation är stabil.
2. Bidragsmottagarens verksamhet är planmässig, resurserna används på ett ändamålsenligt sätt och aktören har förmåga att bedöma verksamhetens resultat.
3. Bidragsmottagarens finansieringsgrund är mångsidig och självfinansieringsandelen är ändamålsenlig i förhållande till verksamhetens omfattning.
4. Andelen av Åbo stads bidrag i finansieringen av bidragsmottagarens verksamhet är motiverad och skälig, och dess allokering samt påverkan på verksamheten kan tydligt påvisas.

Åbo stads strategiska mål

1. Bidragsmottagarens verksamhet gör formerna för och innehållen i stadens kulturutbud mångsidigare och gör dem tillgängligare för olika publikgrupper.
2. Bidragsmottagarens verksamhet stärker det lokala kulturekosystemet, främjar samarbetet mellan olika aktörer och skapar förutsättningar för professionella konstnärers arbete i regionen.
3. Bidragsmottagaren beaktar principerna om hållbar utveckling, likabehandling och icke-diskriminering i sin verksamhet.

Åbo stad kan ingå ett treårigt samarbetsavtal med en förening eller kulturinstitution som uppfyller ovan nämnda kriterier. Samarbetet ska diskuteras med stadens kulturtjänster innan ansökan lämnas in.

De närmare målen för den understödda verksamheten fastställs i ett samarbetsavtal mellan kulturtjänsterna och den sökande samt i avtalets bilagor.

Den sökande ska bifoga en uppdaterad plan (serviceproduktkort) till sin ansökan som omfattar hela den kommande treårsperioden eller den återstående avtalsperioden, om avtalsperioden redan har inletts.

Bidrag söks årligen. Beloppet av det beviljade bidraget kan justeras under avtalsperioden om verksamheten förändras.

Mottagare av verksamhetsbidrag för konst- och kulturinstitutioner ska rapportera besökarantalet och antalet produktioner till staden senast vid utgången av januari året efter verksamhetsåret.

Med bidraget får högst 80 procent av bidragstagarens kostnader täckas.

Bidrag beviljas inte för anskaffning av apparater, publicering, inspelningar, utbildningar, resor eller scenkläder. Ansökan kan också inbegripa lokalkostnader.

Verksamhetens konstnärliga kvalitet och genomslagskraft

1. Bidragsmottagarens verksamhet bygger på konstnärlig professionalitet, erfarenhet och kompetens.
2. De konstnärliga produktioner som ingår i bidragsmottagarens verksamhet (föreställningar, utställningar, evenemang m.m.) har genomförts på ett professionellt sätt. Valet av innehåll grundar sig på aktörens sakkunskap inom det aktuella konstområdet.
3. Publik- och deltagarantalet för de konstnärliga produktioner som ingår i bidragsmottagarens verksamhet är ändamålsenliga i förhållande till verksamhetens omfattning och mål.

Hållbar finansieringsgrund och administrativ funktionsförmåga

1. Bidragsmottagarens övergripande ekonomiska situation är stabil
2. Bidragsmottagarens verksamhet och ekonomi bildar en tydlig och sammanhängande helhet
3. Andelen av Åbo stads bidrag i finansieringen av bidragsmottagarens verksamhet är motiverad och skälig, och dess allokering samt påverkan på verksamheten kan tydligt påvisas.

Samarbete med andra aktörer

1. Bidragsmottagaren identifierar och utnyttjar nätverk som är ändamålsenliga för verksamheten och som stärker verksamhetens kvalitet, genomslagskraft eller tillgänglighet.

Åbo stads strategiska mål

1. Bidragsmottagarens verksamhet gör formerna för och innehållen i stadens kulturutbud mångsidigare.
2. Bidragsmottagarens verksamhet skapar förutsättningar för professionella konstnärers arbete i regionen.
3. Bidragsmottagaren beaktar principerna om hållbar utveckling, likabehandling och icke-diskriminering i sin verksamhet.

Mottagare av verksamhetsbidrag för konst- och kultursammanslutningar ska rapportera besökarantalet och antalet produktioner till staden senast vid utgången av januari året efter verksamhetsåret.

Med bidraget får högst 80 procent av bidragstagarens kostnader täckas.

Bidrag beviljas inte för anskaffning av apparater, publicering, inspelningar, utbildningar, resor eller scenkläder.

Ansökan kan också inbegripa lokalkostnader.