Verksamhetsunderstöd för konstnärssammanslutningar

Verksamhetens konstnärliga kvalitet och genomslagskraft

1. Understödsmottagarens verksamhet bygger på konstnärlig professionalitet, erfarenhet och kompetens.
2. De konstnärliga produktioner som ingår i understödsmottagarens verksamhet (föreställningar, utställningar, evenemang m.m.) har genomförts på ett professionellt sätt. Valet och genomförandet av innehållen grundar sig på fastställda kriterier för konstnärlig kvalitet.
3. Publik- och deltagarantalet för de konstnärliga produktioner som ingår i understödsmottagarens verksamhet är ändamålsenliga i förhållande till verksamhetens omfattning och mål.
4. Understödsmottagaren är en lokalt betydande aktör inom sitt konstområde och/eller verksamheten stärker mångfalden inom konstområdet, konstens förnyelse samt möjligheterna för nya aktörer och konstnärer.

Utveckling av verksamheten och samarbete med andra aktörer

1. Understödsmottagaren utvärderar regelbundet sin verksamhet och utnyttjar resultaten av utvärderingen för en målinriktad och långsiktig utveckling av verksamheten.
2. Understödsmottagarens utvecklingsmål samt planen för hur de ska genomföras och följas upp är realistiska och ändamålsenliga.
3. Understödsmottagaren samarbetar på ett målinriktat sätt med andra aktörer på lokal nivå samt, beroende på verksamhetens art, på regional eller nationell nivå.
4. Understödsmottagaren identifierar och utnyttjar nätverk och partnerskap som är ändamålsenliga för verksamheten och som stärker verksamhetens kvalitet, genomslagskraft eller tillgänglighet.

Hållbar finansieringsgrund och administrativ funktionsförmåga

1. Understödsmottagarens övergripande ekonomiska situation är stabil.
2. Understödsmottagarens verksamhet och ekonomi bildar en tydlig och sammanhängande helhet.
3. Understödsmottagarens verksamhet är planmässig, resurserna används på ett ändamålsenligt sätt och aktören har förmåga att bedöma verksamhetens resultat.
4. Understödsmottagarens finansieringsgrund är mångsidig och självfinansieringsandelen är ändamålsenlig i förhållande till verksamhetens omfattning.
5. Andelen av Åbo stads understöd i finansieringen av understödsmottagarens verksamhet är motiverad och skälig, och dess allokering samt påverkan på verksamheten kan tydligt påvisas.

Åbo stads strategiska mål

1. Understödsmottagarens verksamhet gör formerna för och innehållen i stadens kulturutbud mångsidigare och gör dem tillgängligare för olika publikgrupper.
2. Understödsmottagarens verksamhet stärker det lokala kulturekosystemet, främjar samarbetet mellan olika aktörer och skapar förutsättningar för professionella konstnärers arbete i regionen.
3. Understödsmottagaren beaktar principerna om hållbar utveckling, likabehandling och icke-diskriminering i sin verksamhet.

Åbo stad kan ingå ett treårigt samarbetsavtal med en förening eller kulturinstitution som uppfyller ovan nämnda kriterier. Samarbetet ska diskuteras med stadens kulturtjänster innan ansökan lämnas in.

De närmare målen för den understödda verksamheten fastställs i ett samarbetsavtal mellan kulturtjänsterna och den sökande samt i avtalets bilagor.

Den sökande ska bifoga en uppdaterad plan (serviceproduktkort) till sin ansökan som omfattar hela den kommande treårsperioden eller den återstående avtalsperioden, om avtalsperioden redan har inletts.

Understöd söks årligen. Beloppet av det beviljade understödet kan justeras under avtalsperioden om verksamheten förändras.

Mottagare av verksamhetsunderstöd för konst- och kulturinstitutioner ska rapportera besökarantalet och antalet produktioner till staden senast vid utgången av januari året efter verksamhetsåret.

Med understödet får högst 80 procent av understödstagarens kostnader täckas.

Understöd beviljas inte för anskaffning av apparater, publicering, inspelningar, utbildningar, resor eller scenkläder. Ansökan kan också inbegripa lokalkostnader.

Verksamhetens konstnärliga kvalitet och genomslagskraft

1. Understödsmottagarens verksamhet bygger på konstnärlig professionalitet, erfarenhet och kompetens.
2. De konstnärliga produktioner som ingår i understödsmottagarens verksamhet (föreställningar, utställningar, evenemang m.m.) har genomförts på ett professionellt sätt. Valet av innehåll grundar sig på aktörens sakkunskap inom det aktuella konstområdet.
3. Publik- och deltagarantalet för de konstnärliga produktioner som ingår i understödsmottagarens verksamhet är ändamålsenliga i förhållande till verksamhetens omfattning och mål.

Hållbar finansieringsgrund och administrativ funktionsförmåga

1. Understödsmottagarens övergripande ekonomiska situation är stabil
2. Understödsmottagarens verksamhet och ekonomi bildar en tydlig och sammanhängande helhet
3. Andelen av Åbo stads understöd i finansieringen av understödsmottagarens verksamhet är motiverad och skälig, och dess allokering samt påverkan på verksamheten kan tydligt påvisas.

Samarbete med andra aktörer

1. Understödsmottagaren identifierar och utnyttjar nätverk som är ändamålsenliga för verksamheten och som stärker verksamhetens kvalitet, genomslagskraft eller tillgänglighet.

Åbo stads strategiska mål

1. Understödsmottagarens verksamhet gör formerna för och innehållen i stadens kulturutbud mångsidigare.
2. Understödsmottagarens verksamhet skapar förutsättningar för professionella konstnärers arbete i regionen.
3. Understödsmottagaren beaktar principerna om hållbar utveckling, likabehandling och icke-diskriminering i sin verksamhet.

Mottagare av verksamhetsunderstöd för konst- och kultursammanslutningar ska rapportera besökarantalet och antalet produktioner till staden senast vid utgången av januari året efter verksamhetsåret.

Med understödet får högst 80 procent av understödstagarens kostnader täckas.

Understöd beviljas inte för anskaffning av apparater, publicering, inspelningar, utbildningar, resor eller scenkläder.

Ansökan kan också inbegripa lokalkostnader.