Stadsstrategin berättar om vår stads viktigaste mål och relaterade val som hjälper oss att bygga upp vår framtid.

På denna sida

Stadsstrategi: Åbo på 2030-talet

Stadsstrategin styr Åbo stads verksamhet långt in i framtiden. Strategin preciseras av borgmästarprogrammet som utarbetas varje fullmäktigeperiod, de verksamhets- och serviceplaner som utarbetas årligen samt andra styrdokument.

Stadsstrategin svarar på följande frågor:

  • Hur kommer Åbo att se ut på 2030-talet?
  • Vilka centrala mål ställer staden upp för sin verksamhet?
  • Vilka värderingar lovar stadens anställda och förtroendevalda att förbinda sig till i sin verksamhet?

Läs mer om Åbo stadsstrategi: 

Aktivera analyskakor för att visa den inbäddade videon

Vision

Åbo bjuder in alla att delta i upplevelser, arbete, föregångarskap och hållbar tillväxt – att leva den bästa tiden i livet.
Stadens värderingar
  • Invånar- och kundorientering
  • Ansvarsfullhet och likabehandling
  • Förnyelse och samarbete 

Uppföljning av strategin

Vi följer upp strategimätarna med den bifogade PowerBi-rapporten (på finska). Du kan expandera till helskärmsvy med hjälp av länken nedan eller ikonen i det nedre högra hörnet av rapporten.

Turun strategiamittarit (Power BI) 

De interaktiva PowerBI-rapporterna är tyvärr inte helt tillgängliga. Vid behov får du ytterligare information om deras innehåll genom att skicka e-post till tilastot@turku.fi.

En gång om året publicerar vi en strategirapport som beskriver hur de 20 målen i stadsstrategin har framskridit samt hur experter bedömer utvecklingen. Rapporten kompletteras med ett mer detaljerat dokument om innehållet i mätarna (båda på finska).

Personalstrategi

Personalstrategin förtydligar arbetsgivarens och personalens mål och ansvar.  

Enligt visionen i personalstrategin vill Åbo stad vara en attraktiv arbetsgivare. Vi genomför visionen med hjälp av tre fokusområden:

  1. Arbete ökar välbefinnandet
  2. Kompetens och förnyelse
  3. Bättre ledarskap
     

Informationsförvaltningsstrategi

Åbo stads strategi för informationsförvaltning drar upp riktlinjer för hur informationsförvaltningen svarar på ändringarna i stadens omvärld och den nationella omvärlden bland annat i fråga om tillgång till information, kvalitet och kompatibilitet.  

Huvudpunkterna i informationsförvaltningsstrategin:

  1. Vi möjliggör informationsledning med bra datahantering  
  2. Vi bygger upp digitalisering som möjliggör en gemensam kundupplevelse  
  3. Vi förbättrar förändringsflexibiliteten genom att utveckla leveranskapaciteten för IT.  
  4. Vi stöder ändringarna i verksamheten genom gemensamma digitala plattformar

 

Bekanta dig också med borgmästarprogrammet

Borg­mäs­ta­re­pro­gram­met 2025–2029