Hallintosääntö
Organisaatiokaaviot
Turun kaupungin organisaatiorakennetta uudistettiin 1.6.2025. Toimintojen järjestäytyminen esitellään hallinnon, päätöksenteon ja palveluiden organisaatiokaavioissa.
Liittyvät sisällöt:
Konsernihallinto
Konsernihallinto vastaa kaupungin toiminnan ohjaamisesta ja koordinoimisesta. Se yhdistää kaupunkiorganisaation palvelukokonaisuudet ja yhtiöt toimivaksi kokonaisuudeksi. Konsernihallinnon tehtävänä on varmistaa, että Turun strategiset tavoitteet ja päätökset toteutuvat yhtenäisesti koko kaupunkikonsernissa.
Konsernihallinto valmistelee kaupungin toimielinten päätettäviksi tulevia asioita ja vastaa päätösten täytäntöönpanosta. Lisäksi se avustaa pormestaria ja kansliapäällikköä kaupungin hallinnon, taloudenhoidon ja toiminnan johtamisessa.
Konsernihallinnon johtajana toimii kansliapäällikkö Tuomas Heikkinen. Kansliapäällikkö on Turun kaupungin ylin viranhaltija, ja johtaa pormestarin alaisuudessa kaupunkikonsernia.
Konsernihallinnon organisaatio
Konsernihallinnon palvelualueet ovat strategiaohjaus, yhteisvaikuttava ohjaus ja resurssiohjaus. Lisäksi kansliapäällikön suorassa ohjauksessa ovat lakipalveluihin, kaupunginsihteeristöön, omistajaohjaukseen, sisäiseen tarkastuksen sekä turvallisuuteen ja riskienhallintaan liittyvät toiminnot.
Vastaamme kaupungin strategian, strategisen tiedon ja strategisen viestinnän johtamisesta ja kehittämisestä. Johdamme kaupunkistrategian ja pormestariohjelman tavoitteiden toimeenpanoa.
Vastuualueinamme ovat Turun kaupungin
- kansainvälinen yhteistyö ja protokolla-asiat
- strateginen tieto ja vaikuttaminen
- viestintä- ja markkinointipalvelut.
Strategiaohjausta johtaa strategiajohtaja Timo Aro.
Resurssiohjaus koostuu kuudesta vastuualueesta. Se toimii konsernihallinnon ja palvelukokonaisuuksien tukena yhtenäistämällä muun muassa Turun kaupungin toimintamalleja ja sovelluksia sekä tuottamalla ajantasaista tietoa koko kaupungin käyttöön. Palvelualuetta johtaa talousjohtaja Valtteri Mikkola.
Vastuualueemme
Hankintapalvelut
Kehitämme, ohjaamme ja seuraamme kaupungin hankintaprosesseja hankintastrategian mukaisesti. Kilpailutamme kaupunkikonsernin sekä seutukuntien hankintoja. Lisäksi vastaamme osto- ja tilausprosessien tehtävistä.
Hankintapalveluita johtaa hankintajohtaja Susanna Sarvanto-Hohtari.
Henkilöstöpalvelut
Tuotamme Turun kaupungin yhteiset henkilöstöhallinnon palvelut ja kehitämme sekä vastaamme työnantajamielikuvasta, neuvottelutoiminnasta, keskitetystä henkilöstön kehittämisestä ja työsuojelun ohjauksesta sekä palvelussuhde- ja rekrytointipalveluista.
Henkilöstöpalveluita johtaa henkilöstöjohtaja Sinikka Valtonen.
Talouspalvelut
Johdamme ja kehittämme kaupunkikonsernin taloushallintoa ja talousprosesseja sekä vastaamme kaupungin varojen ja velkojen hallinnoinnista. Tuemme talousohjausta ja palveluiden järjestämistä.
Talouspalveluita johtaa talousjohtaja Valtteri Mikkola.
Tietohallinto
Tehtävänämme on tuottaa Turun kaupunkikonsernille laadukkaita, turvallisia ja kustannustehokkaita IT-ratkaisuja. Vastuullamme ovat digikehittämispalvelut, IT- ja tietoturvapalvelut, tietotekninen tukipalvelu, tietojärjestelmien ylläpito ja kehittäminen,
tietoteknisen osaamisen kehittäminen sekä ICT- ja kokonaisarkkitehtuuri.
Tietohallintoa johtaa tietohallintojohtaja Rami Savila.
Yleishallinto
Tehtävänämme on tuottaa asiakirjahallinnon ja päätöksenteon tuen palveluja kaupunkikonsernille. Lisäksi tarjoamme sihteeri- ja toimistopalveluita kaupungin toiminnan tueksi.
Yleishallintoa johtaa hallintopäällikkö Päivi Ahvenainen.
Vastaamme kaupungin hallinto- ja organisaatiorajojen ylittävän toiminnan ja palveluiden koordinoinnista, jotta kaupunkiorganisaation toiminta on vaikuttavaa ja laaja-alaista. Vastaamme myös kaupungin palvelutuotannon ohjauksesta ja varmistamme, että toiminta on kuntalain ja kaupungin asettamien tavoitteiden mukaista. Lisäksi suunnittelemme ja koordinoimme palvelu- ja resurssiverkkoja ja asiakkuusprosesseja. Myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjaus on vastuullamme.
Yhteisvaikuttavan ohjauksen palveluita johtaa integraatiojohtaja Minna Sartes.
Minna Sarteksen suorassa ohjauksessa ovat
- Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
- Osallisuus
- Verkkopalvelut
Vastuualueet ovat
- Asiakasohjaus
- Asiakaspalvelu
- Kehittämispalvelut
- Palvelujen hallinta ja toiminnanohjaus
- Palveluverkon hallinta
Johtoryhmä
Kaupungin johtoryhmään kuuluvat pormestarin, apulaispormestareiden ja kansliapäällikön lisäksi konsernihallinnon strategiaohjauksen, yhteisvaikuttavan ohjauksen ja resurssiohjeuksen johtajat, palvelukokonaisuuksien johtajat sekä henkilöstö-, omistajaohjaus-, viestintä- ja yhteysjohtaja.
Johtoryhmän sihteerinä toimii johtava kaupunginsihteeri Ari-Pekka Korhonen.
Johtoryhmän tehtävänä on
- ohjata kaupunkikonsernin toimintaa
- linjata kaupungin kannalta merkittäviä asioita
- kehittää konsernihallinnon toimintaa ja päätöksenteon valmistelua.
Pormestari Piia Elo, puheenjohtaja
- Syntynyt 1978
- Koulutus: VTM
- Keskeinen työkokemus: Kasvatuksen ja opetuksen apulaispormestari 2021–2025; Turun ammatti-instituutin palvelupäällikkö 2010–2021; kokemusta eri yhdistysten toiminnanjohtajana ja järjestösihteerinä.
Kaupunkiympäristön apulaispormestari Sini Ruohonen
- Syntynyt: 1984
- Koulutus: VTM, liiketalouden tradenomi
- Keskeinen työkokemus: Kaupunginhallituksen puheenjohtaja 2020–2021; toiminnanjohtaja Ajatuspaja Toivo 2017–; projekti- ja väitöskirjatutkija / tutkimusavustaja, Eduskuntatutkimuksen keskus/Turun yliopisto 2012–2017.
Lasten ja nuorten apulaispormestari Elina Rantanen
- Syntynyt 1979
- Koulutus: FT, VTM
- Keskeinen työkokemus: Kaupunkiympäristön apulaispormestari 2023–2025; hyvinvoinnin apulaispormestari 2021–2023; kehitysjohtaja, Harvinaiskeskus Norio.
Hyvinvoinnin apulaispormestari Mirka Muukkonen
- Syntynyt 1975
- Koulutus: Myyjän ammattitutkinto, viljelypuolen puutarhuri
- Keskeinen työkokemus: Hyvinvoinnin apulaispormestari 2023–2025; kaupan ja keittiöalan asiakaspalvelu, hankintapalvelut.
Apulaispormestarit osallistuvat johtoryhmätyöskentelyyn kutsuttuina.
Kansliapäällikkö Tuomas Heikkinen
- Syntynyt 1975
- Koulutus: OTK, varatuomari
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupunki, hallintojohtaja 2013–2020, johtava kaupunginsihteeri 2010-2013, kaupunginsihteeri 2006–2010.
Johtava kaupunginsihteeri Ari-Pekka Korhonen
- Syntynyt 1970
- Koulutus: OTK, VT
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupunki 1999–, lakimies, kiinteistö- ja rakennustoimenlautakunnan sihteeri, kiinteistölakimies, kaupunginsihteeri.
Elinvoimajohtaja Vesa Palander
- Syntynyt 1970
- Koulutus: DI
- Keskeinen työkokemus: Nokia 1995–2005, Jabra 2005–2007, Coloplast 2007–2008, sarjayrittäjä 2008–.
Henkilöstöjohtaja Sinikka Valtonen
- Syntynyt 1969
- Koulutus: PSM
- Keskeinen työkokemus: Kaarinan kaupunki 2005–2013, Teleste Oyj 1998–2005.
Integraatiojohtaja Minna Sartes
- Syntynyt 1963
- Koulutus: FM
- Keskeinen työkokemus: Vapaa-aikatoimialan johtaja 2012–2021, Kulttuurijohtaja 2005–2012.
Kaupunkirakentamispalveluiden johtaja Kimmo Suonpää
- Syntynyt 1962
- Koulutus: Insinööri (YAMK)
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupunkirakentamisjohtaja 2018–2025, Naantalin kaupungin tekninen johtaja 2011–2018, Naantalin kaupungininsinööri 2006–2010, Raision kaupungin kaupungininsinööri 2002–2006.
Kaupunkisuunnittelujohtaja Timo Hintsanen
- Syntynyt 1959
- Koulutus: Arkkitehti
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupunkisuunnittelujohtaja 2013–, Turun asemakaavapäällikkö 1999–2012; Yksityiset arkkitehtitoimistot ja oma toimisto 1984–1999.
Kulttuurijohtaja Anu Laitila
- Syntynyt 1978
- Koulutus: FM, EMBA
- Keskeinen työkokemus: Vapaa-ajan ja hyvinvoinnin toimialajohtaja, Keravan kaupunki 2018–2023, Suomen Viron-instituutin johtaja 2015–2018.
Lasten ja nuorten palveluiden johtaja Anu Parantainen
- Syntynyt 1968
- Koulutus: KTM
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupunki 1996–: urasuunnittelija, erityisopettaja, projektipäällikkö, muutosjohtaja.
Liikuntapalvelujohtaja Markus Kalmari
- Syntynyt 1969
- Koulutus: LitM
- Keskeinen työkokemus: Aurajoen ja Kerttulin lukion rehtori 2003–2013, Suomen Olympiakomitean huippu-urheiluyksikön urheiluakatemiaohjelman johtaja 2013–2015.
Omistajaohjausjohtaja Jarkko Virtanen
- Syntynyt 1964
- Koulutus: VTM
- Keskeinen työkokemus: Apulaiskaupunginjohtaja 2005–2020, apulaiskaupunginjohtajan avustaja 1999–2004.
Strategiajohtaja Timo Aro
- Syntynyt 1967
- Koulutus: VTT
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupungin tutkimusjohtaja 2023–2024, Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI:n johtava asiantuntija 2018–2023, Porin kaupungin kehittämispäällikkö 2011–2017
Talousjohtaja Valtteri Mikkola
- Syntynyt 1981
- Koulutus: Tradenomi (YAMK)
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupungin talous- ja rahoituspäällikkö 2019, controller 2011–2018.
Tietohallintojohtaja Rami Savila
- Syntynyt 1969
- Koulutus: FM
- Keskeinen työkokemus: Johtaja, Microsoft Oy 2015–2016; Nokia Oyj 1999–2014.
Viestintäjohtaja Saara Malila
- Syntynyt 1970
- Koulutus: YTM
- Keskeinen työkokemus: Mainostoimisto Zeeland 2012–2013, Turku 2011 -säätiö 2008–2012, Yleisradio 2001–2008.
Yhteysjohtaja Karoliina Hidén
- Syntynyt 1993
- Koulutus: VTK
- Keskeinen työkokemus: Turun kaupungin edunvalvonnan erityisasiantuntija 2022–2024, eduskuntaryhmän palvelu- ja kehityspäällikkö (vt.) ja kansanedustajan avustaja 2020–2021, pääministerin erityisavustaja 2019
Yhteisvaikuttavat johtoryhmät
Kolme uutta laaja-alaista johtoryhmää aloitti toimintansa Turun kaupungilla syksyllä 2025. Yhteisvaikuttavat johtoryhmät kokoavat saman pöydän ääreen luottamushenkilöitä, virkamiesjohtoa ja asiantuntijoita sekä henkilöstöjärjestöjen edustajia.
Uudenlainen kokoonpano ja toimintamalli tarkoittavat poikkialaista ja yhteistä toiminnan ja talouden suunnittelua ja palvelujen toteuttamista. Tavoitteena on saavuttaa vaikuttavampia ja resurssiviisaampia tuloksia yhdessä ja varmistaa, että päätöksenteko on entistä osallistavampaa ja vaikuttavampaa.
Yhteisvaikuttavat johtoryhmät
- varmistavat pormestariohjelman tavoitteiden etenemisen
- seuraavat ja arvioivat kaupungin strategisia ohjelmia
- muodostavat kokonaiskuvaa laajoista teemoista ja ennakoivat tulevia tarpeita
- valmistelevat asioita yhdessä eri alojen kanssa.
Jokaisessa ryhmässä on puheenjohtajana apulaispormestari ja vastuuvalmistelijana kaupungin virkajohdon edustaja. Lisäksi ryhmiin on nimetty neljä luottamushenkilöä, 5–6 virkaorganisaation asiantuntijaa sekä henkilöstöjärjestöjen edustaja.
Elinvoiman yhteisvaikuttava johtoryhmä
- Asiasisältöinä elinvoiman yhteisvaikuttavassa johtoryhmässä ovat koulutus, osaaminen, työllisyys, kansainvälisyys ja Turun vetovoimaisuus.
- Ryhmän puheenjohtajana toimii apulaispormestari Sini Ruohonen ja vastuuvalmistelijana Elinvoimajohtaja Vesa Palander.
Ympäristön yhteisvaikuttava johtoryhmä
- Asiasisältöinä ympäristön yhteisvaikuttavassa johtoryhmässä ovat asuminen, maankäyttö, kestävä liikkuminen, ilmasto ja luonto.
- Ryhmän puheenjohtajana toimii apulaispormestari Elina Rantanen ja vastuuvalmistelijana kaupunkisuunnittelujohtaja Timo Hintsanen
Hyvinvoinnin yhteisvaikuttava johtoryhmä
- Asiasisältöinä hyvinvoinnin yhteisvaikuttavassa johtoryhmässä ovat turkulaisten hyvinvointiin, alueelliseen tasavertaisuuteen ja segregaation purkamiseen liittyvät kokonaisuudet.
- Ryhmän puheenjohtajana toimii apulaispormestari Mirka Muukkonen ja vastuuvalmistelijana integraatiojohtaja Minna Sartes.
- Ryhmän luottamushenkilöt päättävät turkulaisten hyvinvointia edistävien avustusten myöntämisestä hyvinvoinnin yhteisvaikuttavana toimikuntana.
Turun kaupungin eettiset ohjeet
Korostamme Turun kaupungin toiminnassa asiakaskeskeisyyttä. Olemme kaikessa toiminnassamme asiakaspalvelutehtävässä. Kaikissa päätöksissä ja palveluissa huomioimme asiakkaiden tarpeet ja hyvinvoinnin. Toimimme “ensimmäisen yhteydenoton” -periaatteella yli organisaatiorajojen verkostona asiakkaan tarpeen täyttämiseksi. Kehitämme toimintaamme ja palveluitamme asiakkaan tarpeista käsin ja asiakkaitamme ymmärtäen.
Edellytämme että sopimus- ja yhteistyökumppanimme ja kanssamme toimivat sidosryhmät noudattavat omassa toiminnassaan sekä toimitusketjussaan ihmisoikeuksia, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteita, työelämän perusoikeuksia, YK:n yleissopimusta lasten oikeuksista, YK:n yleissopimusta vammaisten oikeuksista, kansainvälisen talouden ja kaupallisen yhteistyön rajoitteita ja voimassa olevaa lainsäädäntöä. Kaupunki ei toimi sellaisten kumppanien kanssa, jotka ovat syyllistyneet näitä periaatteita rikkoviin toimiin.
Toimimme rehellisesti ja reilusti
Kaupunkina toimimme avoimesti, rehellisesti ja reilusti vaikuttamistyössämme ja yhteistyösuhteissamme. Se tarkoittaa, että kerromme avoimesti tavoittelemiemme asioiden taustoista ja tavoitteista. Noudatamme tasapuolisuutta ja kunnioitamme jokaisen mielipidettä.
Hankintamme ovat vastuullisia
Edistämme hankinnoillamme ekologista kestävyyttä painottamalla hankinnoissa esimerkiksi ilmasto-, ympäristö- ja elinkaarivaikutuksia, kiertotalousratkaisuja sekä ratkaisuja, jotka vähentävät luonnonvarojen kulutusta. Panostamme harmaan talouden ennaltaehkäisyyn ja huolehdimme siitä, että hankintasopimuksissa on harmaata taloutta koskevat seuraamukset.
Noudatamme hyvän hallinnon ja hyvän johtamisen periaatteita. Jokaisen työntekijän, viranhaltijan ja luottamushenkilön velvollisuutena on tuntea kaupungin toimintaa ja omaa tehtäväänsä koskevat säädökset, konsernimääräykset ja ohjeet.
Henkilöstömme sitoutuu toimimaan annettujen määräysten ja ohjeiden mukaisesti. Luottamushenkilöt ja esihenkilöt osoittavat esimerkillään, kuinka itse toimivat sovittujen ohjeiden ja sääntöjen mukaisesti ja puuttuvat epäkohtiin tarvittaessa. Johto toteuttaa sisäistä valvontaa väärinkäytösten ehkäisemiseksi ja havaitsemiseksi. Henkilöstö raportoi väärinkäytösepäilyt ja rikkomukset esihenkilölleen. Eettisten periaatteiden vastaiseen toimintaan puuttuminen on jokaisen vastuulla.
Johdamme hyvin ja laadukkaasti
Kaupungin johdon odotetaan toimivan vastuullisesti ja esimerkillisesti. Johtamisessa painotamme avointa viestintää, yhteistyötä ja päätöksentekoa kaupunkilaisten parhaaksi.
Varmistamme henkilöstölle turvallisen ja terveellisen, tasa-arvoisen ja monimuotoisen työskentely-ympäristön, jossa ei esiinny minkäänlaista syrjintää.
Emme salli kaupungin työpaikoilla työpaikkakiusaamista, sukupuolista, rasistista tai seksuaalista häirintää emmekä muutakaan sopimatonta käytöstä missään muodossa. Hyvä kohtelu Turun kaupungilla -ohjeistus määrittelee keinot puuttua epäasialliseen käytökseen työpaikolla.
Vapaa-ajalla tapahtuvat vakavat eettisten periaatteiden vastaiset toimet voivat johtaa seuraamuksiin.
Emme syrji ketään
Päätöksenteossa ja palveluiden tarjoamisessa noudatamme yhdenvertaisuuden periaatetta. Ketään ei saa syrjiä sukupuolen, iän, etnisen taustan, uskonnon tai muiden vastaavien tekijöiden perusteella. Kaupungilla on valtuuston hyväksymä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Se ohjaa syrjimättömään asiakkaiden ja henkilöstön kohteluun kaikissa tilanteissa.
Emme hyväksy rasistisia ja muukalaisvihamielisiä tekoja. Pormestariohjelmaan kuuluva Turun valtuustoryhmien rasismin vastainen sitoumus sitoo valtuustoryhmiä ja niiden jäseniä. Sen periaatteet sopivat hyvin myös koko kaupungin toimintaan.
Käsittelemme huolella tietoja
Käsittelemme kaupunkilaisten, asiakkaiden ja sidosryhmien tietoja huolellisesti niitä koskevien säädösten mukaisesti yksityisyyden suojaa kunnioittaen. Suojaamme järjestelmät hyvin ja käsittelemme kaupungin omia tietoja turvallisesti.
Toimimme kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti
Olemme kaupunkina sitoutuneet kestävän kehityksen periaatteisiin. Kaikessa toiminnassamme otamme huomioon ympäristövaikutukset ja edistämme ekologista, sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä.
Toteutamme kattavasti YK:n kestävän kehityksen tavoitteita ja seuraamme, raportoimme ja viestimme niiden toteutumista.
Olemme huolellisia taloudenpidossa
Taloudenpidossa noudatamme avoimuutta ja vastuullisuutta. Kaupungin varojen käyttöä seuraamme tarkasti ja päätöksenteossa otamme huomioon pitkän aikavälin taloudelliset vaikutukset.
Hoidamme kaupungin taloutta vastuullisesti, kestävästi ja tuottavasti, jotta kaupunkilaisten palvelut voidaan turvata ja jotta kaupunki on kilpailukykyinen sijaintipaikka yrityksille myös tulevaisuudessa.
Korruptiolla tarkoitetaan vallan ja vaikutusvallan väärinkäyttöä, lainvastaista, moitittavaa ja epäeettistä toimintaa.
Edistämme läpinäkyvyyttä kaikessa toiminnassamme ja talouden hoidossa korruption ja lahjonnan ehkäisemiseksi. Emme salli kaupungin toiminnassa henkilökohtaisen edun tavoittelua, väärinkäytöksiä tai rikollista toimintaa. Tutkimme ja ryhdymme tarvittaessa oikeudellisiin toimiin, jos väärinkäytöksiä ilmenee.
Noudatamme lahjoja koskevaa sääntelyä
Emme vaadi, ota vastaan tai hyväksy lahjaa, vieraanvaraisuutta tai muuta etua, jolla vaikutetaan tai pyritään vaikuttamaan päätöksentekoomme tai toimintaamme palvelussuhteessa. Meillä on aina oikeus ja mahdollisuus kieltäytyä lahjasta tai muusta etuudesta. Toimimme rehellisesti ja vilpittömästi.
Tunnemme kaupungin ohjeet lahjojen, ulkopuolisten kustantamien matkojen sekä muiden taloudellisten etujen vastaanottamisesta. Esihenkilöt huolehtivat, että kaikki ovat perehtyneitä niihin.
Vieraanvaraisuudessa ja lahjojen antamisessa noudatamme kohtuullisuuden periaatetta. Kaikki toimintamme kestää ulkopuolisen tarkastelun.
Sivutoimemme eivät ole ristiriidassa velvollisuuksiemme kanssa
Vältämme toimintaa tai sivutoimia, jotka voivat olla ristiriidassa kaupunkia kohtaan olevien velvollisuuksiemme kanssa. Ilmoitamme kaupungin ohjeistuksen mukaan mahdollisista sivutoimistamme, millä varmistetaan, ettei päätoimen ja sivutoimen välille muodostu ristiriitaa.
Sivutoimilupaa emme anna tai sivutoimen voimme kieltää, mikäli viranhaltija tulee esteelliseksi, sivutoimi vaarantaa luottamuksen tasapuoliseen kohteluun tai on luonteeltaan kilpailevaa toimintaa.
Toimimme oikein ollessamme esteellisiä
Noudatamme hallintolain säännöksiä viranhaltijan, kunnan työntekijän ja muun luottamushenkilön esteellisyydestä. Valtuutetun esteellisyydestä on säädetty kuntalaissa. Jos henkilöllä on sellainen suhde käsiteltävään asiaan tai asianosaisiin, että se vaarantaa hänen puolueettomuutensa, on hän esteellinen. Esteellinen henkilö vastaa ensisijaisesti itse esteellisyytensä arvioinnista ja siitä ilmoittamisesta.
Toimiessamme viranhaltijana tai luottamushenkilönä teemme tarvittaessa kuntalain 84 §:n mukaisen sidonnaisuusilmoituksen tarkastuslautakunnalle, joka valvoo ilmoittamisvelvollisuuden noudattamista ja saattaa ilmoitukset valtuuston tiedoksi. Sidonnaisuuksista pidetään rekisteriä yleisessä tietoverkossa.
Torjumme harmaata taloutta
Harmaalla taloudella tarkoitetaan organisaation tai henkilön sellaista toimintaa, josta aiheutuvia lakisääteisiä velvoitteita laiminlyödään verojen ja muiden lakisääteisten maksujen suorittamisen välttämiseksi tai perusteettomien palautusten saamiseksi.
Torjumme harmaata taloutta tehokkaasti ja edellytämme sitä myös sopimuskumppaneiltamme. Toimimme harmaan talouden kitkemisessä yhteistyössä verottajan ja kilpailu- ja kuluttajaviraston kanssa.
Ilmoituskanava
Turun kaupungilla on käytössä Ilmoittajansuojelulain (1171/2022) mukainen ilmoituskanava: Turun kaupungin ilmoituskanava. Ilmoituskanavaan saapuvat ilmoitukset käsittelee kaupunginhallituksen päätöksen 20.3.2023 §106 mukainen arviointiryhmä.
Kenellä tahansa on mahdollista tehdä ilmoitus ilmoituskanavaan nimettömästi.
Eettisen toiminnan arviointiryhmä
Turun kaupungin eettisen toiminnan arviointiryhmä kokoontuu tarvittaessa tulkitsemaan eettisiä kysymyksiä. Ryhmän kokoonkutsuja on kansliapäällikkö. Arviointiin osallistuvat henkilöstöjohtaja, viestintäjohtaja ja yhteysjohtaja.