Kärkihankkeet ovat olleet Turun kaupungin tapa panostaa strategisesti tärkeisiin asioihin ja reagoida ennakoivasti toimintaympäristön muutoksiin. Kärkihankkeissa on tehty uusia avauksia ja kehittämistoimenpiteitä yhteistyössä kaupungin palvelukokonaisuuksien ja kumppanien kanssa.
Turun kaupungilla oli 31.5.2025 päättyneellä valtuustokaudella viisi kärkihanketta: Keskustan kehittäminen, Kulttuurin kärkihanke, Osaamisen kärkihanke, Turun Tiedepuisto ja Yhteisöllinen Turku. Jatkossa kärkihankkeita ei enää nimetä vaan kehittämistyötä tehdään ohjelmien kautta.
Uusi pormestariohjelma kaudelle 2025–2029 linjaa useita toimenpiteitä, jotka juontuvat kärkihankkeista ja vievät niiden tavoitteita eteenpäin myös jatkossa. Esimerkiksi Kulttuurilupaus ohjaa jatkossakin kulttuuripalvelujen kehittämistä ja Tiedepuiston visio Turun Tiedepuiston alueella tehtävää työtä. Uuden valtuustokauden ajalle laaditaan myös keskustan kehittämisen toimenpideohjelma.
- Myös lasten ja nuorten hyvinvoinnin, turvallisuuden ja alueiden tasapainoisen kehittämisen eteen kärkihankkeissa tehty hyvä työ jatkuu. Osaava ja oppiva Turku -oppimispolun teemojen mukaisesti painotamme kouluissa erityisesti lukutaidon ja perustaitojen vahvistamista, henkilöstön roolia ja turvallisuutta. Segregaation vähentämistä johdamme jatkossa yhtenä kokonaisuutena, vaikka toimenpiteitä toteutetaankin useissa kaupungin toiminnoissa, Turun pormestari Piia Elo kertoo.
Työn jälki näkyy
Kärkihankkeita johtanut kehittämisjohtaja Björn Grönholm katsoo kärkihankkeiden onnistuneen erinomaisesti saavuttamaan niille asetetut tavoitteet. Hankkeissa on tehty paljon konkreettisia toimenpiteitä, jotka ovat vahvistaneet kaupunkia ja tuoneet kaupunkilaisille uutta hyvää.
Kärkihankkeissa on luotu näkymiä, alustoja ja toimintamalleja, joita on sitten joukolla toteutettu.
- On avattu alueolohuoneita, kulttuurin välitiloja ja Taiteen talo, sekä järjestetty kaupunkilaisia ilahduttavia tapahtumia kuten Valon polku. On käynnistetty Linnanniemen kehittäminen ja Tiedepuiston laajentaminen, tuettu turkulaisten hyvinvointia mm. liikunnalla ja kulttuurilla sekä puututtu lasten ja nuorten pahoinvointiin. Monet tavoitteista ovat toki luonteeltaan kauas eteenpäin katsovia, mutta olennaista on tehty kehitystyö, pilotointi ja tärkeät suuntaa antavat ensimmäiset askeleet, Grönholm sanoo.
Kärkihankkeiden asiantuntijat ovat olleet mukana edistämässä useita hankkeita, jotka mahdollistavat kaupungin strategian mukaisen kehityksen. Työ on ollut kaupungin perustekemistä ja sidosryhmätyötä vahvistavaa yhdessä tekemistä.
- Kärkihankkeissa on luotu näkymiä, alustoja ja toimintamalleja, joita on sitten joukolla toteutettu. Esimerkiksi Keskustavisiossa visioidut kulttuuriranta ja Vanhankaupungin kehittäminen ovat konkretisoituneet musiikkitalo Fuugassa ja Taiteen talossa sekä Linnanniemen rantoja uuteen käyttöön vapauttavassa yhteisterminaalissa, mutta näiden isojen kokonaisuuksien toteutus tapahtuu tietysti muualla kuin muutaman työntekijän kärkihankkeessa, Björn Grönholm sanoo.
Kärkihankkeissa työskennelleet ovat kokeneet paikoin ristiriitaa siinä, että työ on ollut pitkäjänteistä kehittämistä, mutta hanke itsessään on sidottu valtuustokauteen. Määräaikaiset työsuhteet, valtuustokauden vaihtuminen ja mahdolliset painopistemuutokset tavoitteissa ovat tehneet kehittämisen jatkumisesta epävarmaa. Tätä epävarmuutta halutaan taklata siirtymällä hankemuotoisesta tekemisestä ohjelmajohtamiseen.
Turun kärkihankkeet 2021–2025 (pdf) Yhteenveto kärkihankkeista ja esimerkkejä tehdyistä toimenpiteistä.
Tarkemmat tiedot löytyvät kunkin hankkeen omalta verkkosivulta:
Turun Tiedepuiston ajankohtaiset tiedot julkaistaan itsenäisellä sivustolla turuntiedepuisto.fi.