Yhtenä TurVa-hankkeen tärkeimmistä tavoitteista on luoda pysyviä yhteistyörakenteita, jotka tukevat pitkäaikaisasunnottomuuden vähentämistä.
Merkittävä askel tämän tavoitteen saavuttamiseksi on ollut seudullisen asunnottomuuden poistamisen toimintasuunnitelman laatiminen vuosille 2026–2027. Prosessi on ollut aikaa vievä, mutta innostava.
Toimintasuunnitelman työstäminen on vaatinut paljon valmistelutyötä ja kaikille hyvinvointialueen kunnille on annettu mahdollisuus siihen osallistua. Valmistelu on sisältänyt muun muassa kunnille järjestettyjä infotilaisuuksia, kuntatyöpajoja, kommentointikierroksia, luonnoksen esittelyä eri työryhmissä ja sen viimeistelyä lopulliseen muotoonsa saatujen kommenttien pohjalta.
Nyt työ on saatu päätökseen ja seudullinen asunnottomuuden poistamisen suunnitelma vuosille 2026–2027 on valmis. Joku voisi kysyä, että onko dokumentti sitten kaiken tämän työn arvoinen? Miksi ihmeessä toimintasuunnitelma on niin tärkeä?
Yhteiset tavoitteet luovat suunnan ja konkreettiset toimenpiteet muuttavat sanat teoiksi
Ilman selkeästi määriteltyjä tavoitteita riskinä on, että eri tahot etenevät omilla poluillaan, mutta ilman yhteistä päämäärää. Toimintasuunnitelma kokoaa yhteen seudun toimijat, eli kunnat, hyvinvointialueen, järjestöt ja muut asiantuntijat, sekä määrittelee, mitä yhteisiä tavoitteita kohti kuljetaan. Tavoitteet liittyvät muun muassa asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn, palveluiden saavutettavuuteen tai tietyn ryhmän tukemiseen.
Pelkkä tahtotila ei riitä, vaan tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä, jotka ohjaavat arjen työtä. Toimintasuunnitelmassa määritellään, mitä tehdään ja millä aikataululla. Tämä auttaa varmistamaan, että suunnitelma ei jää paperille, vaan muuttuu vaikuttavaksi toiminnaksi. Kaikille toimenpiteille nimetään myös vastuutaho, jotta roolit ja työnjako ovat selkeät. Tämä vahvistaa toimijoiden sitoutumista ja mahdollistaa sen, että edistymistä voidaan seurata. Ajatuksena siis on, että yhteistyö ei tarkoita vastuun hämärtymistä vaan päinvastoin, se edellyttää selkeitä rooleja ja vastuita.
Meidän tulee myös pystyä seuraamaan, että eteneekö työ oikeaan suuntaan ja ilman ennalta määriteltyjä mittareita tämä ei ole mahdollista. Mittarit voivat olla määrällisiä kuten esimerkiksi asunnottomien määrä, tai laadullisia kuten asiakkaiden kokemus palveluista. Selkeät mittarit mahdollistavat toiminnan jatkuvan arvioinnin, mikä on keskeistä pitkäaikaisasunnottomuuden vähentämisessä. Mittareiden avulla voidaan myös tunnistaa riskiryhmät ajoissa ja kohdentaa palvelut tarkoituksenmukaisesti.
Yhteinen sitoutuminen vahvistaa vaikuttavuutta
TurVa-hankkeen tavoitteena ei ole vain lyhytaikainen muutos, vaan pysyvä rakenteellinen muutos. Toimintasuunnitelma toimii työkaluna, joka tukee tätä muutosta. Se auttaa juurruttamaan hyviä käytäntöjä, vahvistamaan yhteistyötä ja varmistamaan, että asunnottomuuden poistaminen ei ole vain hankkeen tavoite, vaan koko seudun yhteinen päämäärä. Kun suunnitelma laaditaan huolella ja yhdessä, se voi toimia perustana pysyvälle muutokselle.
On ilahduttavaa, että myös muita hyvinvointialueen kuntia osallistui toimintasuunnitelman laadintaan. Tämä osoittaa, että asunnottomuuden poistaminen nähdään yhteisenä ja kuntarajat ylittävänä haasteena. Kun mahdollisimman moni kunta osallistuu suunnitteluun ja sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin, voidaan varmistaa, että toimenpiteet ovat johdonmukaisia ja vaikuttavia koko hyvinvointialueen tasolla.
Yhteistyö mahdollistaa myös resurssien ja osaamisen jakamisen sekä parhaiden käytäntöjen leviämisen. Näin rakennamme yhdessä vahvempaa ja yhdenvertaisempaa palvelujärjestelmää, jossa kenenkään ei tarvitse jäädä ilman kotia.
